A Advancce é especializada em:
- Seqüenciamento da produção, - Otimização de processos, maximização de eficiência e produtividade, - Redução de Custos, - Problemas logísticos, - Minimização do tempo de espera (movimentação, retrabalho e desperdício).
Contato: Leandro Luis Corso, M.Sc., Dr.
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Caxias do Sul/RS |
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A ECR Consultoria é uma empresa de serviços, especializada na integração de conhecimento e tecnologia através de projetos de consultoria, capacitação e aprendizagem em gestão empresarial para empresas de todos os portes.
Desenvolvemos soluções orientadas ao atendimento das necessidades e expectativas dos clientes e do mercado, atentos à estratégias organizacionais inovadoras e à implementação de controles internos, para a otimização de resultados, considerando a particularidade econômica de cada cliente, em suportar os respectivos investimentos para a melhoria de sua cadeia de valor.
Mais infos:...
Contato: Tel: 51 3478 6232 Mail:
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www.ecrconsultoria.com.br |
A MD Consultoria (www.mdconsultoria.com.br) desenvolveu e comercializa uma solução de chão de fábrica denominada "MCP Monitor", para monitorar o desempenho produtivo das máquinas de produção em tempo real.
Este sistema faz o apontamento automático da produção e de refugos, gera os tempos de processo e de mão de obra, o desempenho da OEE - eficiência global do equipamento, da disponibilidade, da performance do ciclo de produção e da eficiência da qualidade, etc.
Contatos:
Tel: (47) 3025-2592
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RIEG Desenvolvimento Humano e Organizacional |
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A RIEG é uma consultoria que cria soluções sob medida para as pessoas e organizações, partindo do diagnóstico de sua identidade e visão de vida e de negócio.
Acreditamos que não existam soluções do tipo "tamanho único" para os principais desafios organizacionais, especialmente àqueles relacionados a "pessoas". Apenas soluções sob medida da estratégia podem agregar valor a cada pessoa e organização.
Mais infos:...
Contato: Tel: 47 3351 0366 Mail:
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www.riegc.com.br |
SPZ - Otimizações de Layout e Lean Manufacturing |
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Consultoria, com sede em Joinville/SC, especializada em Layout e Racionalização Industrial. Seus profissionais atuam há mais de 30 anos no desenvolvimento e implantação de Projetos estratégicos no Brasil e no Exterior.
Principais serviços:
- Plano Diretor e Lay-out Industrial, - Cronometragens, - Estudo de Tempos, - Lean Manufacturing, - Dimensionamento Fabril e de Mão de Obra, - Estudos de otimização Industrial e - Transferência e Implantação de novas Fábricas.
Contato: (47) 3029-2826
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www.spzempreendimentos.com.br
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Análises Econômico-Financeiras, Racionalização de Custos Industriais e Remuneração Estratégica: PLR, Seleção de Benefícios, Pesquisas Salariais, de Clima, Avaliação de Desempenho e etc.
Campinas/SP (19) 2121-9760 ou 98142-7813 www.xtrat.com.br
MÁRCIO DE LIMA COIMBRA -
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Mais de 35 anos de experiência em criar, desenvolver, redefinir as regras de trabalho e gerenciar equipes multidisciplinares. Trajetória profissional desenvolvida nos mercados siderúrgico (estatal), químico (multinacional), farmacêutico (nacional e familiar) e consultoria.
Engenheiro Mecânico pela UnB-DF, pós-graduado em Engenharia Econômica pela PUC-RJ, em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho pela FUNDACENTRO-RJ, em Administração pela FEA-USP-SP e com MBA em Finanças pelo IBMEC-SP entre outros cursos e especializações.
Atuou durante doze anos como diretor-administrativo financeiro em empresas de grande porte como a Biosintética e a Peróxidos do Brasil. No nível gerencial, na Solvay do Brasil, Açominas, Cia. Siderúrgica Nacional e Cobrapi.
Desde 2004 é sócio diretor da XTRAT Estratégia Empresarial Ltda.
Algumas crenças:
- Cercar-se dos melhores profissionais. Contratar atitude e desenvolver competências;
- Montar uma estratégia consistente, com base na visão do futuro e estabelecimento das ações estratégicas e táticas realmente efetivas: Metas Relevantes, Alinhadas e Consistentes operam milagres;
- Investir em T&D para as pessoas e em P&D para os produtos.
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